Viele Konflikte in Arztpraxen entstehen schon vor dem ersten Praxistag und werden oft erst sichtbar, wenn der Alltag bereits belastet ist. Unterschiedliche Auffassungen in Medizin, Führung, Personalwahl, Gewinnverteilung oder im Umgang mit Patient:innen können das Miteinander erheblich belasten.
Unser Appell: Je früher diese Themen offen besprochen werden, desto größer ist die Chance auf eine harmonische und effiziente Praxisführung.
Warum Konflikte zwischen Praxisinhaber:innen entstehen
Praxisinhaber:innen bringen unterschiedliche Werte, Ziele und Erfahrungen mit. Das ist normal. Problematisch wird es, wenn diese Unterschiede:
- unausgesprochen bleiben
- zu Missverständnissen und Spannungen führen
- die tägliche Arbeit belasten
Häufige Konfliktfelder:
- Rollenverteilung und Führungsstil
- Organisation von Abläufen
- Personalwahl und Mitarbeiterführung
- Finanzielle Fragen wie Gewinnverteilung
- Umgang mit Patient:innen
- Langfristige Praxisziele
Frühzeitige Klärung als Schlüssel zum Erfolg
Viele dieser Punkte lassen sich bereits vor dem ersten Praxistag klären. Schon vor der Unterzeichnung des gemeinsamen Vertrags ist es entscheidend, Kompromissfähigkeit zu zeigen und offen über alles zu reden.
Eine gemeinsame Praxisführung bedeutet:
- zu wissen, wie der andere „tickt“
- die Werte und Prioritäten des Partners zu verstehen
- offen zu kommunizieren
- bei gegensätzlichen Meinungen lösungsorientiert aufeinander zuzugehen
Offene Kommunikation aktiv gestalten
Um Konflikte frühzeitig zu vermeiden, empfehlen wir:
- Frühzeitige Gespräche über Erwartungen, Ziele und Prioritäten
- Klare Regeln und Vereinbarungen für kritische Themen
- Regelmäßige Check-ins während des Praxisaufbaus
- Professionelle Moderation bei schwierigen und persönlichen Themen
Verschiedene Meinungen dürfen sein. Sie müssen sogar sein. Entscheidend ist, dass sie respektvoll und lösungsorientiert ausgetragen werden.
Wenn Konflikte zu spät erkannt werden
Oft werden wir erst gerufen, wenn Spannungen den Praxisalltag bereits belasten: Ärzt:innen verstehen sich nicht mehr, das Team leidet und Patient:innen spüren die Unruhe. Dann bleibt leider manchmal nur noch, den Prozess zu moderieren, damit beide Seiten möglichst ohne großen Schaden auseinandergehen.
Fazit: Früh handeln für langfristigen Praxiserfolg
Wer frühzeitig klare Absprachen trifft, Werte und Prioritäten teilt und lösungsorientiert kommuniziert, schafft:
- ein starkes, motiviertes Team
- zufriedene Patient:innen
- langfristigen, nachhaltigen Praxiserfolg
- und legt die Basis für eine starke Partnerschaft
Kostenloses Erstgespräch für Ihre Praxispartnerschaft
Jede erfolgreiche Praxispartnerschaft beginnt mit klaren Absprachen und offenem Austausch. In unserem kostenlosen Erstgespräch zeige ich Ihnen praxisnah:
- Welche Punkte unbedingt in der Praxispartnerschaft geklärt werden sollten
- Wie Sie Konflikte frühzeitig vermeiden
- Welche Lösungen genau auf Ihre individuelle Situation passen
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