Gemeinschaftspraxis führen: Warum über Führung bewusst besprochen werden muss

Eine Gemeinschaftspraxis zu gründen, ist für viele Medizinerinnen  und Zahnärzte ein großer Schritt. Meist geht es zunächst um rechtliche Fragen, Finanzierung und die Ausstattung der Praxisräume.

Doch ein Thema wird häufig übersehen: Wie wollen wir die Praxis gemeinsam führen?
Gerade hier entstehen später oft Konflikte, wenn unterschiedliche Führungsstile und Erwartungen aufeinandertreffen.

Wenn mehrere Chefs den Kurs bestimmen: Herausforderungen der Teamführung

In Gemeinschaftspraxen treffen verschiedene Persönlichkeiten und Arbeitsstile aufeinander. Während die eine Praxispartnerin auf klare Strukturen und schnelle Entscheidungen setzt, bevorzugt der andere einen kooperativen, kommunikativen Stil.

Solche Unterschiede sind normal. Sie können sogar eine Stärke sein. Problematisch wird es erst, wenn nicht offen über Führungsprinzipien, Werte und Entscheidungswege gesprochen wird. Dann drohen Missverständnisse, widersprüchliche Anweisungen an das Team und ein hoher Energieverlust im Alltag.

So gelingt Zusammenarbeit von Anfang an:

Ein professionell moderiertes Coaching oder ein selbst gestalteter Workshop bietet Raum, um Führungsfragen gezielt zu klären. So lassen sich Konflikte vermeiden, bevor sie entstehen.

Besonders wirkungsvoll ist es, diesen Workshop bereits bei der Praxisgründung durchzuführen.
In dieser frühen Phase werden ohnehin viele zentrale Entscheidungen getroffen über Finanzen, Verträge, Räume und Ausstattung. Gerade dann lohnt es sich, auch über die gemeinsame Führung zu sprechen.

Denn zu oft zeigt unsere Erfahrung: Wenn diese Themen aufgeschoben werden, entstehen später Gräben, die nur schwer wieder zu überwinden sind. Unterschiedliche Erwartungen und unausgesprochene Werte führen zu Spannungen, die die Zusammenarbeit und den Praxiserfolg belasten können.

Ein Frühstart in die gemeinsame Führungsarbeit schafft dagegen Vertrauen, Klarheit und eine stabile Basis für die kommenden Jahre.

Themen für einen erfolgreichen Führungsworkshop

In einem praxisbezogenen Workshop können folgende Fragen bearbeitet werden:

• Welche gemeinsamen Ziele verfolgen wir als Leitungsteam?
• Wie treffen wir Entscheidungen – einstimmig, mehrheitlich, themenbezogen?
• Wie kommunizieren wir im Praxisalltag, um Missverständnisse zu vermeiden?
• Welche Werte sollen unser Miteinander prägen?
• Wie gehen wir mit Konflikten um, wenn sie entstehen?
• Was ist uns wichtig bei der Personalauswahl und im Umgang mit Mitarbeitenden?

Bereits ein bis zwei gut vorbereitete Workshoptage können erstaunlich viel bewirken. Wenn diese professionell moderiert werden, entsteht ein gemeinsames Führungsverständnis, das langfristig trägt.

Praxiswerte: Unterstützung für klare Führung und Teamharmonie

Hier kommt Praxiswerte ins Spiel. Wir begleiten Gemeinschaftspraxen dabei, ihre Führungs- und Kommunikationsstrukturen bewusst zu gestalten, idealerweise schon vor dem Start.
Unsere moderierten Workshops helfen,

• gemeinsame Praxiswerte zu entwickeln,
• Entscheidungsprozesse transparent zu gestalten,
• und Konflikte konstruktiv zu lösen.

So entsteht aus mehreren Chefs ein starkes Leitungsteam, das an einem Strang zieht und ein motiviertes Praxisteam hinter sich hat.

Fazit: Führung ist kein Zufallsprodukt

Eine erfolgreiche Gemeinschaftspraxis braucht mehr als medizinische Kompetenz. Sie braucht klare Führung und gemeinsame Werte. Wer bereits bei der Praxisgründung über Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungswege spricht, legt das Fundament für eine starke, langfristig erfolgreiche Partnerschaft.

Praxiswerte unterstützt Sie dabei, Ihre Praxisführung bewusst zu gestalten: Für mehr Klarheit, Teamstärke und Zufriedenheit im Praxisalltag.

👉 Jetzt Workshop mit Praxiswerte anfragen

Möchten Sie Ihre Gemeinschaftspraxis auf ein solides Führungsfundament stellen – am besten schon vor der Gründung?
Dann lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welches Workshop-Format am besten zu Ihnen passt.

➡️ Jetzt Kontakt aufnehmen und mehr über unsere Workshops zur Praxisführung erfahren. Gemeinsam gestalten wir Ihre Praxis so, dass Führung, Werte und Zusammenarbeit wirklich zusammenpassen